尚德企业管理通过与某智控公司(主板上市企业)多次沟通,就该公司的整体激励机制(含股权激励)达成了一致合作意向。

      

10月20日，尚德管理咨询团队正式进驻该公司，经过20天的诊断，尚德管理项目组顺利完成了第一阶段的全面诊断工作，11月11日，就诊断内容做了详细的讲解，获得了该公司整体经营团队的认同。

      会后，董事长亲自接见了团队成员，并做了更为细致的沟通，探讨后续激励机制完成后其他方向的合作意向。