2017年8月8日,尚德管理咨询项目组正式进驻中复连众集团,为中复连众集团的管理提升工作进行配合,带动中复连众完成组织与流程的规范化。

经过两个半月的努力,2017年10月31日,项目顺利结项。项目过程中,完成了对中复连众集团的全面诊断,梳理了中复连众集团的组织体系与业务流程体系。

围绕树立标杆的项目目标,项目组阶段性地取得了极大成果,10月31日,召开了项目总结与发布会,会上,中复连众集团乔总评价项目是高质量的完成了阶段性的目标,集团常务副总经理南总高度评价项目组的专业、专业、专注,中复连众集团领导都表达了希望与尚德管理建立长期的战略性合作关系。


会后,尚德管理总经理包红刚与中复连众集团乔总经理进行了友好的沟通,并就下阶段有关合作方面进行了探讨。




