〖项目背景〗

资阳南车传动有限公司是中国南车集团全资子公司，接受中国南车集团戚墅堰工艺研究所管控，是南车集团机械传动零部件专业研发生产制造基地。

公司始建于1966年，位于成渝经济带，天府新区，座落于四川省资阳市机车工业园区“十里车城”。是专业配套机车机械传动装置万向联轴器、齿轮、变速箱的企业。2008年，按照实施产业结构调整的统一规划，由南车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司控股80%，南车资阳机车有限公司控股20%，组建成立国有控股,专业从事机械传动装置制造的公司，为中国南车集团二级子公司。 

〖项目内容〗

本次项目主要内容分三个方面：

1、 组织设计：

针对南车传动的组织现状，提出合适企业未来两到三年发展的组织设计方案，并辅导实施。

2、 流程优化：

针对南车传动的管理流程现状，根据新的组织设计方案，优化及完善主业务流程及核心管理流程，并辅导实施。

3、薪酬辅导

辅导南车传动薪酬的调整与完善工作，提供薪酬模板，提供计划管理与目标责任模板。