项目背景：
      N集团在技术、设备、管理等各方面都积极与国际接轨，与众多著名跨国公司进行合作，不断引进国内外的各类高级人才。
在这样的背景下，来自不同国家的人才共同参与公司的日常管理与生产活动，跨文化的沟通与协作显得成为重要。根据其需求，我们设计了《跨文化沟通》项目。

设计思路：
     在项目开始前，对N集团的各类人才进行了详细的访谈，对现有文化及相关冲突等进行调研，并发放了调研问卷，了解公司各层面对文化的认识与需求，设计贴合实际的，定制化的文化体系。
     通过研究了标杆企业的文化体系,确定N集团跨文化沟通的内容规划；
    设计跨文化沟通的模型与沟通方式；
    进行跨文化沟通训练，增强组织内文化差异的敏感性，增加组织的凝聚力。